Langbeschreibung
Wer sich mit der Fuhrung eines Unternehmens oder eines Teams beschäftigt, hat es stets mit komplexen Zusammenhängen, unvermeidlichen Widerspruchen, wechselnden Rollen und Fuhrungsmodellen sowie mit kniffligen Entscheidungen zu tun - ein Labyrinth der Fuhrung. Timm Richter und Torsten Groth bieten einen zweiten Blick auf die Grundprinzipien wirksamer Fuhrung. Ihr Buch vermittelt Fuhrung als eine Kunst, sich im Handeln zugleich von außen zu beobachten, um sich im Labyrinth zurechtzufinden. Systemtheoretisch ist Fuhrung ein zirkulärer Prozess aus drei Elementen: Überprufen, Entscheiden, Umsetzen, mit dem Zweck, das Überleben der jeweils gefuhrten Einheit zu sichern. Mit Blick von außen lassen sich vier relevante Fuhrungsebenen identifizieren: Die Fuhrung der eigenen Person, die Fuhrung von Mitarbeitenden und Teams, sowie die Fuhrung von Organisationen. Fur jede der vier Ebenen werden wirksame Fuhrungskompetenzen aufgezeigt und abschließend in hilfreiche Gebote verdichtet. Fuhrungskräfte erhalten mit diesem aufgeklärten Blick auf ihre Rolle, auf Hierarchie, Teams und Organisationen ein neues Grundverständnis von Fuhrung.