Lean Management im Krankenhaus

Konzept und praxisorientierte Handlungsempfehlungen, Research
Langbeschreibung
Thomas Kraft geht der Frage nach, inwiefern die Prinzipien des Lean Managements, welche schon in der Industrie ein bewährtes Konzept zur prozessorientierten Qualitätssicherung bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung sind, auf die Steuerungs-, Unterstützungs- und Kernprozesse im Krankenhaus appliziert werden können. Sein Theoriemodell überprüft er in selektierten Praxisprojekten, um drei erfolgsrelevante Handlungsempfehlungen zur Einführung von Lean Projekten im Krankenhaus abzuleiten: Ein krankenhausorientiertes Veränderungsmanagement, eine Vorgehensstrategie zur prozessorientierten Organisationsentwicklung sowie einen Ansatz zur Operationalisierung erster Lean Projekte.
Hauptbeschreibung
Wirtschaftswissenschaftliche StudieIncludes supplementary material: sn.pub/extras
Dipl.-Ökonom Thomas Kraft, PhD. arbeitet seit 2002 bei international renommierten Krankenhauslieferanten für chirurgisches Material und Implantate. Die im Krankenhausalltag gewonnene Expertise hinsichtlich der Prozessabläufe verbindet er mit seinem Forschungsschwerpunkt zur Verbesserung von Leistungsprozessen im Krankenhaus.
Autor*in:
Thomas Kraft
Art:
Gebunden/Hardback
Sprache :
Deutsch
ISBN-13:
9783658125639
Verlag:
Springer Gabler
Erscheinungsdatum:
24.02.2016
Erscheinungsjahr:
2016
Ausgabe:
1/2016
Maße:
21.7x15.6x1.6 cm
Seiten:
174
Gewicht:
384 g

109,99 €

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