An der Freiheit des anderen kommt keiner vorbei

Kein deutscher Autor hat das Denken über Management in den letzten 20 Jahren so geprägt wie Reinhard K. Sprenger. Seine Thesen zu den Themen Freiheit, Selbstverantwortung, Vertrauen und dem richtigen Umgang mit Motivation sind nach wie vor brandaktuell. Dieser Jubiläumsband anlässlich seines 60. Geburtstags versammelt Ausschnitte aus seinen wichtigsten Werken und stellt sie in einen neuen, zusammenhängenden Kontext. Der alles verknüpfende und zentrale Gedanke Sprengers ist die Freiheit, denn der Mensch - im Beruf, als Angestellter, Unternehmer, Manager, aber auch in allen anderen Lebensaspekten - ist ein Freiheitswesen. Dieses Buch ist eine Einladung an alle Neugierigen, Sprenger kennenzulernen, und für die Freunde seines Werks eine inspirierende neue Zusammenstellung seiner wesentlichen Gedanken.

Title: There Is No Bypassing the Freedom of the Other No other German author has shaped management thinking during the last 20 years as profoundly as Reinhard K. Sprenger. His ideas on topics such as freedom, self-responsibility, trust and the correct approach to motivation continue to be highly topical. This anniversary volume commemorating his 60th birthday compiles excerpts from his most important works and places them in a new, cohesive context. Sprenger's central concept is freedom. It is the unifying factor because we, as human beings, are endowed with freedom-not only in the workplace as employees, entrepreneurs, or managers, but in all other aspects of life as well. This book is an invitation for everyone who is eager to learn more about Reinhard Sprenger, since it represents an inspiring new compilation of his central thoughts. Reinhard K. Sprenger, "Germany's number one management author" (Handelsblatt), knows better than anyone else what really matters in leadership. The author provides the first comprehensive description of this enormously complex subject. It contains numerous concrete suggestions pertaining to everyday leadership practice and the five core topics: organizing collaboration, settling conflicts, ensuring future viability, lowering transaction costs and leading employees.